Dénomination de l’intervention : Appui au renforcement des capacités de résilience aux conflits des femmes et des jeunes dans les régions de Gao et Tombouctou (SOURCE DISPONIBLE)
Domaine de l’intervention
Renforcement (Formation) des participantes en compétences techniques, professionnelles, entrepreneuriales et en compétences de vie en vue de l’exercice d’un emploi salarié ou auto-emploi
Villes couvertes
Régions de Tombouctou et de Gao, Mali
Institution.s initiatrice.s
Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) – Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI)
Organisation.s de mise en œuvre
Gouvernement :
Ministère de la Jeunesse; Centre National de Promotion du Volontariat, Ministère de l’Industrie et de la Promotion des investissements, Ministère de la Promotion de la femme, de l’enfant et de la famille,
Organisation Non Gouvernementale (ONG):
Conseil Regional de la Jeunesse de Gao et Tombouctou,
Source.s de financement
Fonds pour la consolidation de la paix : 2 611 120 $ US
Personne à contacter pour plus d’informations
Abdoul Wahab Ba
Adresse : Badalabougou DP 120 Bamako Téléphone : +223 75 99 78 58 / +223 44 98 03 49
Bashir Condé
Adresse: Viennu International Centre Wagramerstr. 5
P.O. Box 3(lt)
A-14()t) Vienne (Autriche) Téléphone: +45 12b 02ö 3338
Contexte de l’intervention
Pays enclavé à l’intérieur de l’Afrique occidentale, le Mali, avec ses 1 241 238 kilomètres carrés, partage plus de 7000 km de frontières communes avec sept pays, La crise au Mali a débuté par une rébellion dans le nord du pays en janvier 2012, suivi d’un coup d’État militaire dans la capitale Bamako et d’une occupation des régions du nord par des groupes terroristes et Jihadistes. Après une occupation violente marquée par de nombreuses violations des Droits Humains et des Femmes, le Nord Mali est enfin libéré en janvier 2013. C’est dans ce contexte d’insécurité et d’instabilité que ce projet conjoint du PNUD et l’ONUDI a été mis en place comme une réponse immédiate visant à appuyer les communautés locales en situation d’urgence à travers le renforcement de la cohésion sociale et la résilience socioéconomique des populations.
Bref résumé de l’intervention
Avec pour objectif général le maintient de la stabilité et la réhabilitation post-crise, l’objectif spécifique dudit projet vise à renforcer les capacités et le rôle de 850 jeunes à risques et 700 femmes vulnérables dans le processus de réconciliation, de consolidation de la paix. Les activités principales du projet sont: a) Promouvoir le dialogue, la coexistence, la prévention la résolution pacifique des conflits et la réconciliation nationale par la création/appui aux centres d’écoute la mise en œuvre de maisons d’éducation à la paix, b) Amélioration de l’employabitité des jeunes et des femmes ; par la formation professionnelle répondant aux besoins du marché local de l’empIoi, Promotion d’Activités Génératrices de Revenus (AGR) (entreprenariat, accès au financement), génération d’emplois â court terme pour les jeunes (travaux HIMO fédérateurs) et les femmes et accroissement des opportunités d’emploi à Iong terme. (formations, appui technique et financier). La durée totale est de 36 mois. Les participants au projet sont les femmes et les jeunes ainsi que groupements de femmes
Quels ont été les résultats chiffrés de l’intervention?
En ce qui concerne les résultats, nous pouvons citer entre autres:
* 70 Volontaires nationaux ont été formés sur la Paix et ont été recrutés comme volontaires nationaux faisant de cet engagement pour la paix une responsabilité de pour tous/toutes , * 1092 personnes (dont 200 leaders communautaires ont été activement formées aux questions de prévention et gestion non violente des conflits, * 28190 personnes dont 56,8% des femmes ont activement participé à des séances de sensibilisation menées par les 70 volontaires (32 Femmes et 38 Hommes) , * 100 jeunes (34 filles) engagés dans les activités Haute Intensité de Main d’oeuvre (HIMO), * 15 groupements de femmes ont été formées et équipées * 27 groupes de femmes sont financés ,
* 25 hommes et 45 femmes ont reçus des kit professionnels pour de mener des AGR
Quels ont été les impacts de l’intervention?
Comme impact, la situation des femmes s’est améliorée. Leurs AGR étaient à l’arrêt depuis le début de la crise de 2012 au Nord du Mali . Leur renforcement socioéconomique a donc permis de reprendre leurs activités socio économiques et de pouvoir se retrouver entre elles et échanger sur les traumatismes subis pendant la période d’occupation Jihadiste. Les jeunes hommes souvent sollicités par les groupes armés du Nord Mali ont pu, grâce au projet, renforcer leur situation socio économique et sont devenus moins vulnérables aux risques d’enrôlement dans les groupes armés. Cependant, ces résultats restent très fragiles car des besoins de renforcements des jeunes sont encore énormes.
Parties prenantes et utilisateurs qui ont travaillé sur le projet
* Partenaires d’exécution: Gouvernement (Ministère)
* ONG:Conseil Regional de la Jeunesse de Gao et Tombouctou, * Fonds des Nations Unis pour la Paix (PBF):Comité de pilotage * Centre National de Promotion du Volontariat (CNPV): Appui technique du staff dans les régions du projet et renforcement des 70 volontaires dans les mécanismes de suivi * Conseil régional des jeunes: Soutien actif aux activités et résultats du projet dans les regions de Gao et Tombouctou
* Orange Money
* Groupement des femmes : Implications actives des groupements féminins dans les phases préliminaires appropriation du projet
* Les jeunes: Forte implication des jeunes dans les activités du projet et prise en compte de leurs besoins
Accès au financement et aux services financiers
Financement de 27 groupes de femmes dans les regions du projet
Facteurs de succès
Implication des parties prenantes et l’adhésion des femmes et des jeunes cibles
Défis rencontrés/Gaps à combler
Avec seulement 0,19% du budget total alloué aux activités de Suivi et Evaluation, le projet conjoint a fait face à de nombreux défis liés au suivi de la mis en oeuvre de ses activités. Par ailleurs, la coordination conjointe des différentes ressources humaines du projet conjoint PNUD-ONUDI a été également un défi car la communication entre les deux agences a manqué de transparence et les dysfonctionnements observés ont eu une incidence négative sur la coordination efficace des resources humaines disponibles. Cependant, la redistribution des fonds initialement destinés au recrutement du personnel extérieur a été réinvesti dans les activités du projet conjoint PNUD-ONUDI ainsi que l’appui des experts du CNPV sur la base du volontariat a été bénéfique au projet. Enfin, des retards dans les déboursements ont pénalisé l’exécution de certaines activités dans les délais initialement définis nécessitant une extension de mise en oeuvre de certaines activités du projet.
Leçons apprises
NA
Environnement institutionnel/légal favorisant
* Protocole à la Charte Africaine des Droits de l’Homme et des Peuples (CADHP) relatif aux droits des femmes en Afrique.
* l’article 116 de sa Constitution
* Programme d’Action du Gouvernement (PAG) 2013-2018 et le plan stratégique du Ministère de la Réconciliation nationale.
Efforts de conception ou d’adaptation de l’initiative aux crises sécuritaires, à une pandémie ou à l’aide au développement
NA
Durabilité de l’intervention
NA
Innovation/technologie, digitalisation et diffusion/mise à l’échelle des bonnes pratiques
NA
Autres informations pertinentes
NA
Références bibliographiques
* Rapport Evaluation Finale Projet 86375 Conjoint PNUD ONUDI Appui Renf Résili Conflits Femmes et Jeunes Tbouctou et Gao.pdf
* Prodoc Appui renf cap de resilience_signé_2014.pdf
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