Dénomination de l’intervention : Autonomisation des Femmes et des Jeunes
Domaine de l’intervention
Renforcement (Formation) des participantes en compétences
techniques, professionnelles, entrepreneuriales et en compétences de vie en vue
de l’exercice d’un emploi salarié ou auto-emploi
Villes couvertes
Département de Kaya et Mamdi (Province du LAC)
Institution.s initiatrice.s
CARE International au Tchad
Organisation.s de mise en œuvre
CARE International au Tchad
Source.s de financement
Département pour le Développement Intégral (DFID) : 561
000 €
Personne à contacter pour plus d’informations
CARE International au Tchad
Contexte de
l’intervention
Dans la province du Lac, de multiples enjeux exacerbent
les inégalités de genre déjà existantes. La violence à l’égard des femmes fait
partie d’un contexte patriarcal, où le statut des femmes dépend d’un ensemble
de normes sociales discriminatoires à leur encontre. Ces normes constituent des
obstacles à l’autonomisation non seulement des femmes, mais aussi des jeunes et
autres personnes marginalisées au sein des communautés. En réponse à cette
situation, CARE a lancé le projet « L’Autonomisation des femmes et des jeunes »
financé par le Département pour le Développement Intégral (DFID)
Bref résumé de l’intervention
L’objectif général du projet est de contribuer au
redressement économique et au renforcement de la résilience et de la cohésion
sociale des territoires les plus impactés par la crise du Lac Tchad, et par les
effets du changement climatique. Diverses activités ont été prévues, entre
autres nous pouvons énumérer: la création d’espaces de dialogue communautaire
entre hommes et femmes et entre
communautés, entre groupes de femmes et autorités locales
sur l’égalité de Genre, les dynamiques
de pouvoir, etc. pour une modification des comportements
; la formation des femmes et des jeunes sur le micro-entreprenariat; la
formation en leadership pour les membres de groupements (AVEC, groupements de
producteurs, groupes de femmes, etc.). La durée est de 11 mois (juin 2019 –
avril 2020). Le projet a pour cible les mêmes groupes que ceux ciblés par le
projet RESILAC, à savoir :
➢ Les femmes
(déplacées, retournées, autochtones, etc.);
➢ Les jeunes (18-29
ans), femmes et hommes, victimes des exactions des belligérants ;
➢ Les hommes ;
➢Les entités /
acteurs locaux (habitants/citoyens, collectivités, institutions publiques…)
Quels ont été les résultats chiffrés de l’intervention ?
Résultat 1 : Les femmes
sont autonomisées dans un environnement favorable et respectueux de leurs
droits, où les hommes et les garçons sont sensibles aux questions de Genre: 24%
des femmes estiment vivre dans un environnement plus favorable et respectueux
de leurs droits; 87 % de satisfaction des victimes de VBG concernant la qualité
de la prise en charge. Résultat 2 : Les femmes sont formées
et intégrées dans les systèmes de production: 35 % des femmes déclarent prendre
part aux décisions concernant la gestion des ressources au sein du ménage; 47%
des femmes et 38% des jeunes ont augmenté de 40% leurs revenus annuels; 43% des
hommes (18 à 59 ans), 34% des femmes (18 à 59 ans) et 23% des jeunes de (18 à
24 ans) ont accès à la terre.
Résultat 3 : Les autorités
(nationales et locales) et les OSC locales jouent un rôle central dans
l’intégration sociale du genre dans les actions de développement ; 33% de
personnes (3% femmes et 30% hommes) des services déconcentrés de l’Etat ont été
formées sur le genre
Quels ont été les impacts de l’intervention ?
Le projet a permis de renforcer le cadre légal et
institutionnel en matière de genre/VBG. En outre le projet a consolidé la
synergie d’action entre les différents acteurs dans le cadre de la prévention
et la prise en charge des cas de VBG. Dans le cadre de l’accès des victimes de
VBG aux structures adéquates via la synergie d’action entre les acteurs
humanitaires de la zone, l’on note aussi que le projet a contribué à la
formation des acteurs et/ou les parties prenantes sur la VBG pour une meilleure
offre de services et ou compréhension de la thématique. Des stratégies de
prévention et lutte contre les VBG ont été proposées et fournies aux
bénéficiaires et aux services techniques déconcentrés de l’Etat dans la
province. L’approche d’intervention des acteurs sur le système de remontée et
de gestion de cas de VBG a été améliorée et l’évaluation note un début de
changement etc.
Parties prenantes
et utilisateurs qui ont travaillé sur le projet
– Financement : DFID-UK (Department for international
Development)
– Mise œuvre :
CARE
Accès au financement et aux services financiers
N/A
Facteurs de succès
Comme facteurs de succès nous pouvons citer :
• La mise en place des comités VBG, formés pour
sensibiliser et remonter les cas de VBG. Ils suivent le référencement des
survivant.e.s ;
• L’implication des bénéficiaires dans la mise en œuvre
et le suivi des activités sont des éléments qui indiquent l’appropriation du
projet ;
• L’implication des services techniques déconcentrés de
l’Etat et la participation effective des autorités traditionnelles dans les
sensibilisations sur le rôle et responsabilité de genre.
Défis rencontrés/Gaps à combler
N/A
Leçons apprises
La coordination de plusieurs organisations qui
interviennent dans la zone qui a permis de tirer les leçons vécues à travers
les projets en cours d’exécution et apporter des corrections et orientations
appropriées dans les mises en œuvre.
Environnement institutionnel/légal favorisant
N/A
Efforts de conception ou d’adaptation de l’initiative aux
crises sécuritaires, à une pandémie ou à l’aide au développement
N/A
Durabilité de l’intervention
La durabilité voire la pérennité des acquis liés aux
changements opérés par les interventions du projet se présentent sous forme de
potentiels à mettre en valeur. Il s’agit entre autres de :
– L’existence de comité de VBG dans le domaine de la
prévention et gestion des conflits qui sont déterminé à poursuivre les actions
dans la zone ;
– L’appréciation positive de l’impact du projet dans les
villages et par les autorités décentralisées (Précisément les Comités
Départementales d’Action) dans l’inclusion des activités du projet dans leurs
Plan de Développement Locaux dans chaque canton, etc.
Innovation/technologie, digitalisation et diffusion/mise
à l’échelle des bonnes pratiques
N/A
Autres informations pertinentes
N/A
Références bibliographiques
https://careevaluations.org/wp-content/uploads/Chad_Final-Evaluation_RESILAC-Genre.pdf
file:///C:/Users/MDSC/Downloads/Chad_Final-Evaluation_RESILAC-Genre.pdf
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